Mentorat : Retour sur le témoignage de Valentino Suma, salarié chez Octo et mentor auprès de la promotion dev web Javascript de la fabrique de Montreuil.

À l'occasion de notre programme de mentorat, retour sur le témoignage d'un intervenant de notre partenaire Octo et son expérience en tant que mentor au sein de la promotion Dev web Javascript sur la fabrique de Montreuil.

15 juin 2021 |
  • Formation
  • Témoignage

Parlez-nous un peu de vous

Bonjour je suis Valentino Suma, j’ai 45 ans. Je travaille dans l'informatique depuis presque trois ans et j’étais dans le commerce avant. Quand je vivais en Italie, j’ai travaillé dans plusieurs domaines notamment en usine. J’ai un parcours divers et varié.

Je me suis intéressé à l’informatique pendant que j’étais militaire mais dû aux circonstances, je n’ai pas pu donner suite à cette passion. J’ai décidé de me reconvertir il y a trois ans environ. J’ai cherché une formation pour m’insérer dans le monde du numérique.

Dans cette optique, j’ai suivi un parcours de réorientation avec le Pôle emploi pour voir si j’étais apte à travailler dans ce domaine, et ils m’ont conseillé une école dans laquelle j’ai fait une première formation de développement front end de 4 mois. Cependant cette formation n’était pas suffisante pour que je puisse me lancer dans le monde professionnel. Mon formateur de l’époque m’a parlé d’une école de code appelé Simplon proposant des formations Fullstack.

J’ai postulé et j’ai été sélectionné pour la formation de développeur d’application de sept mois, puis j’ai enchaîné avec une alternance qui fut une très bonne expérience pour moi. Enfin, j’ai obtenu mon diplôme dans les meilleures conditions et peu de temps après, j’ai trouvé du travail dans l’entreprise de mes rêves. 

Qu’est-ce qu'être mentor.e ? 

C’est la première fois que je mentore quelqu’un, c’est une nouvelle expérience. Pour moi il s’agit vraiment d’accompagner le mentoré dans le domaine, de lui fournir un support moral ou technique, de mettre à disposition son réseau et de répondre à ses questions. Le plus important c’est de réussir à faire comprendre les grandes lignes du projet à son mentoré. Par exemple, mon apprenant se focalise sur certaines choses sans forcément se concentrer sur l’objectif général. Donc j’essaie de lui expliquer les choses comme quelqu’un qui ne connaît pas du tout le domaine. 

Être mentor, c’est accompagner, être bienveillant et donner les clés et les codes de l’entreprise. 

Pourquoi avez-vous décidé de devenir mentor? 

Aujourd'hui j’ai la possibilité d’aider quelqu’un qui se trouve dans le même cas que moi à l’époque. J’ai envie d’apporter un meilleur soutien que celui que j’ai reçu il y a des années. Il s’agit d’une personne qui a les mêmes peurs, les mêmes questions que moi à l’époque. Par conséquent, c’est quelque chose que je fais de manière spontanée. Je le fais vraiment pour aider cette personne – dans “l’esprit Simplon”

Est-ce que l’expérience vous plait ? 

Au début, j’ignorais à quoi m’attendre mais je dois avouer que c’est une excellente expérience au niveau relationnel et humain.  Je m'investis énormément et je consacre beaucoup de temps à cette mission. Je fais un suivi hebdomadaire de mon apprenant et lui dédie plus de temps que nécessaire pour qu’il se sente vraiment à l’aise et qu’il puisse me poser toutes les questions dont il a besoin. Pour l’instant c’est vraiment une très bonne expérience, la personne que je mentore est très agréable et à l’écoute de mes conseils. C’est une expérience que je recommande sans hésitation. 

Selon-vous quels sont les avantages pour l’entreprise ? 

Mon entreprise s’aligne beaucoup sur les valeurs de Simplon. Elle nous pousse beaucoup au partage et elle adopte un système de management qui ressemble énormément à ce type de mentorat. Chaque nouvelle recrue est confiée à un "manager" qui l’accompagne dans l’entreprise et qui reste à sa disposition pour répondre à ses questions. Le mentorat de Simplon est un excellent exercice pour ceux qui envisagent de manager quelqu’un plus tard et en plus cela peut permettre à l’entreprise de trouver de nouveaux talents.

Rencontrez-vous des difficultés pour le moment ?  

Pas particulièrement. Je viens de commencer, mon mentoré ne connaît pas encore le monde de l’informatique alors je réponds facilement à ses questions techniques. Je lui apporte un soutien et de la motivation. On se fixe des actions sur les choses qui ne vont pas et j’essaye d’être à l’écoute. 

Selon-vous quels sont les facteurs clés de succès d’une relation mentor.e /mentoré.e réussie ? 

Je pense que la première chose est la bienveillance. Ensuite c’est la disponibilité, parce que ça prend du temps. Mon mentoré et moi avons des réunions hebdomadaires où l'on commence par faire le retour de la semaine.

Pour ce faire, je lui ai demandé de créer un Trello afin d’y inscrire ce qui est positif et ce qui est encore à améliorer, le tout pour se fixer des objectifs. Je pense que le suivi est très important dans ce type d’échange parce que cela permet d’éviter une trop grosse charge de travail par la suite et plus de tranquillité pour le mentoré. 

 

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